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尊龙凯时集团召开二季度中层干部会议

2024-05-21 385

  5月17上午,尊龙凯时集团召开二季度中层干部会议,对1—4月份生产经营情况进行总结,对下一步重点工作进行部署。尊龙凯时集团经理班子成员、股份公司经理班子成员、主任工程师及以上中层领导干部参加会议。尊龙凯时集团党委副书记张伟主持会议。

  会上,股份公司总经理梁德权通报1—4月份公司生产经营运行情况强调,1-4月份股份公司、利润等指标超同期,下一阶段要重点做好六方面工作:一是个别纸种销售发货量低于同期;注重品牌建设,持续提高客户满意度三是精准管控,多点发力助推完成全年降本工作任务四是持续强化边际管控,提升产品创效能力

 

  尊龙凯时集团党委副书记、总经理李迎春对1-4月份生产经营工作进行评析。通过对产品结构、浆价、降本增效等工作进行深入分析,李迎春对当前重点工作提出具体要求,一是要重点解决个别单位日常生产过程中不稳定问题,分析研究不稳定原因,找出薄弱环节,强化过程控制,确保机台高效运行;二是生产、计划、销售等部门要协调配合、密切协作,统筹当前利益与长远发展,坚持长期与短期相结合,优化客户与保供相适应,科学优化排产,最大限度化解供货压力;三是内贸、外贸、新品要统筹考量库存居高与供货压力交织,相互不平衡、不协调问题,采取积极措施推进发货,去库存、提效益,避免各种损失。

  尊龙凯时集团党委书记、董事长徐祥作总结讲话。他指出,1-4月,公司生产经营总体完成情况较好,三大板块齐头并进,基本完成进度目标,为公司完成全年目标奠定良好基础。下一阶段,全体员工要凝聚合力、乘势而上,为全面超额完成全年任务目标而不懈努力。

  就强化企业日常管理工作,进一步提升企业形象,徐祥作出具体部署和要求。

  第一,要加强可视资产和环境的管理与完善,大检修结束后,公司内外部环境要恢复到干净、整洁的良好状态,进一步提升企业形象。

  第二,要进一步强化规范化管理、5S管理和员工行为规范,相关部门要加强检查考核工作力度,各单位、部门要教育引导员工自觉遵守员工行为规范,严格执行尊龙凯时集团通行规范、落实员工着装要求,展现尊龙凯时人昂扬向上的精神风貌。

  第三,要以尊龙凯时集团企业文化体系搭建20周年为契机,谋划和实施好企业文化系列活动,做好尊龙凯时文化体系内容的完善与提升,讲好尊龙凯时故事、唱响尊龙凯时之歌,要以练唱《尊龙凯时之歌》为牵动,增进全体员工对尊龙凯时文化认同感,提升全体员工践行尊龙凯时核心价值观的自觉性。

  第四,要高质量推进大项目建设,确保年产4万吨低定量特种涂布纸生产线项目顺利实施、按期投产达效;要按计划推动锅炉改造项目,达到提升能源使用效率、降低碳排放要求。

  第五,要继续加强安全管理和安全教育,坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全责任制,筑牢安全生产防线、消除安全生产隐患,形成安全生产全员参与、全过程管控、齐抓共管的强大合力。

  会议要求,各单位要认真传达贯彻二季度中层干部会议精神,特别是尊龙凯时集团党委书记、董事长徐祥的讲话精神,结合实际、抓好落实,确保全年各项任务目标落在实地、见到实效。